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七大企业危机事件应对策略

  随着互联网的的快速发展,无时无刻不发生危机,而有效的危机管理不一定彻底避免危机的出现,但也可能减少危机所带来的损失,或者转危为安,甚至从危机中获得有利的商机,那么,会有人问七大企业危机事件应对策略是什么?


  1、信誉危机

  一般是指企业在经营过程总,顾客对企业所提供的产品或服务不满,心中印象大大折扣,而企业又没有根据合同履行对消费者的承诺,所以产生一系列纠纷,从而造成企业危机。


  2、媒介危机

  真实性是新闻报道的基本原则,但是,由于客观事物和环境的复杂性和多变性,以及报道人员观察问题的立场角度有所不同,媒体的报道出现失误是常有的现象。一是媒介对企业的报道不全面或失实。二是曲解事实。三是报道失误,或人为地诬陷,使媒体蒙蔽,引起企业的危机。


  3、决策危机

  企业在经营发展中大环境做所制定策略,因为不正确的策略,从而导致企业遇到危机,无法经营,甚至走向绝路。


  4、经营管理危机

  是企业管理不善而导致的危机。包括产品质量危机、环境污染危机、关系纠纷危机等。


  5、人才危机

  人才频繁流失所造成的危机。尤其是企业核心员工离职,其岗位没有合适的人选,给企业带来的危机也是比较严重的危机现象。


  6、财务危机

  企业投资决策的失误、资金周转不灵、股票市场的波动、贷款利率和汇率的调整等因素使企业暂时资金出现断流,难以使企业正常运转,严重的最终造成企业瘫痪。


  7、法律危机

  指企业高层领导法律意识淡薄,在企业的生产经营中涉嫌偷税漏税、以权谋私等,事件暴露后,企业陷入危机之中。


  8、灾难危机

  是指企业因为天灾、战争、重大工伤事故、经济危机、交通事故等造成巨大损失的危机。

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